本篇文章1642字,读完约4分钟

6月30日,在新希望(000876)集团成立30周年庆典上,中国民营企业的领导们纷纷到场。在第四排的来宾座位上,穿着红色马球衫的史玉柱正坐着。刘传志因临时有事不能出席,牟仍在狱中。 与新希望集团董事长刘永好同时诞生的民营企业家,巨人集团的史玉柱,起起落落,东山再起。联想集团的刘传志复兴了联想,走上了幕后。南德集团的牟钟奇入狱一段时间后...这些企业家中有一半已经逐渐退出历史舞台。 似乎只有刘永好的新希望,他已经稳定了30年。从1982年养殖鹌鹑,使成都成为中国最大的鹌鹑蛋产区,到饲料加工超越郑达集团,再到明晰产权、做大做强,新希望集团已成为中国最大的农牧业企业。2011年,新希望集团收入753亿元,在“中国民营企业500强”中排名第12位,在四川企业中排名第一。2012年9月,刘永好家族以新的希望位列福布斯“百强a股上市家族企业”榜首。 新希望的成功证明,中国民营企业的寿命远不止三五年。刘永好告诉《中国经济周刊》,企业必须理性、稳健。“在过去的30年里,我们总是‘埋头看路’;始终坚持“以农为本、以牧为本、与时俱进、迈快半步”的战略,在中国经济的几次大变革中,我们没有迷失自我,实现了快速发展。农业是基础去年,我们收获最好,因为猪肉的价格是最高的。但是人们都说猪肉价格太高,他们都怪我。”刘永好笑着说道,“其实,我也有责任。“ ”一方面,去年9月,生猪收购价格为每公斤24元,今年约为15元,价格下降了20%以上;另一方面,玉米和大豆的价格大幅上涨。仅在上个月,大豆价格就上涨了50%。玉米和大豆是饲料的主要原料。”刘永好表示,今年全国经济不景气,市场需求减弱,加上农民增加,去年赚的钱今年很可能会再次流失。 新希望集团控股的上市公司新希望六和股份有限公司半年度财务报告显示,上半年公司实现营业收入358.6亿元,同比增长24.98%;然而,归属于母亲的净利润为9.96亿元,同比下降10.29%。对于这种压力,刘永好表示,这是一个正常的经济周期,在此期间,更需要提升科技含量、规模和效率。他认为,对于实体经济来说,最重要的是坚持、创新和发展。在工业中,农业和畜牧业是利润率最低的行业之一。据刘永好介绍,畜牧业的毛利率只有几个百分点,而房地产的回报率可以达到20%,金融业的回报率可以达到50%。但是,“三十年在河东,三十年在河西,现在房地产、金融投资或者其他虚拟金融的回报都很好,这并不意味着它们永远都是好的。“ 新希望集团曾经有一个房地产部门,是民生银行(600016)的最大股东,给刘永好带来了好处。但是刘永好说,农业是基础。 “我认为,首先,农业必须总是由某人来做;其次,我们有成千上万的员工。我们不能让他们都做房地产,也不能让他们都做金融。他们不明白这一点;第三,我认为中国的农业现代化必须由一个优势企业来推动,必须推动一批优势企业,新的希望就是这样一个企业。”刘永好说道。 在困难的经济环境下,企业也迎来了良好的转型机遇。刘永好将把新希望集团从一家饲料生产商转变为一家农畜产品服务提供商。”在提升规模的同时,重要的是提高与我们有联系的农民的收入,这样成功的可能性就很大。“ 做生意是一种社会责任 在饲养鹌鹑的那些年里,刘永好带领家乡的农民开始种田。当每家每户都从事农业生产时,为了不抢农民的市场,他就把猪变成了饲料。 创业之初,刘永好就意识到企业发展的目的不仅仅是积累财富。2000年,刘永好以250亿元的净资产在四川和重庆的财富排行榜上名列第一,但他仍然和员工一起吃午餐,坐经济舱,并习惯于购买打折机票。 “过去,我们希望改善我们的生活,努力不被歧视。但是现在这一切都已经完成了,我为什么还要选择努力工作呢?”面对《中国经济周刊》记者,刘永好冷静地提出了这个问题。在刘永好看来,做生意就是为社会服务,承担社会责任。一直以来,刘永好都在为民营企业争取更好的发展环境。他希望私营企业家能够得到社会的认可,同时树立长期发展和服务社会的价值观。 上一页12下一页

标题:专访新希望集团董事长刘永好:“做农业是我的责任”

地址:http://www.iiu7.com/wxxw/15624.html