魏巴赫：中国基层与宠物医疗市场开发潜力大

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赛诺菲是中国发展最快的企业之一，是世界领先的多元化医疗保健企业。2011年，赛诺菲的全球净销售额达到334亿欧元。作为赛诺菲的领导者，其全球首席执行官克里斯托弗·a·维赫巴赫(christopher a. viehbacher)凭借一系列成就和并购吸引了业界的关注。在达沃斯论坛期间，韦巴赫接受了本报的独家采访。 21世纪:在您的中国官方网站上，您提到“中国对赛诺菲来说就像美国市场一样重要。按照我们的定义，中国不再是一个新兴市场。你为什么认为中国市场如此有价值？韦巴赫:中国现在是世界第二大经济体。如果我们只看医药行业的国内生产总值，中国一点也不落后于欧洲和美国。目前，中国市场发展迅速，出现了生物化学、医药等各种研发中心。因此，在我们看来，中国不是一个纯粹的出口目的地，而是一个核心市场。核心市场意味着我们将增加投资，在制药领域之外建厂，并将中国作为我们的研发基地。在中国，我们将与世界其他地方进行贸易。 21世纪:你认为近年来中国医疗卫生市场发生了哪些重大变化？ 威巴赫:我们进入这个市场已经有30多年了。在这30年中，中国医疗卫生市场主要经历了这些变化。首先，中国的医疗卫生系统变得更加复杂。企业要融入新的医疗体系，必须与政府充分合作。其次，消费群体和潜力的快速增长，所以中国需要建设更多的医院来满足消费者的需求。此外，中国医药卫生行业的本土企业也在崛起，中国市场的竞争将会越来越激烈。 21世纪:根据当前中药(600056)健康市场的特点，您采取了哪些措施？韦巴赫:近年来，除了几个大城市，我们一直在积极发展县级城市。目前，由于中国人民消费水平的不断提高、国家医疗安全和人民健康意识的提高，县级城市的市场扩张非常迅速。但是那里的消费者也有不同的需求，所以我们致力于为他们提供差异化服务。例如，在县级市，药品的分销渠道非常不同，所以我们需要对一级市场、二级市场和县级市场进行不同的研发。 21世纪:中国医疗卫生市场的潜力是什么？贵公司对中国市场有什么特殊的战略准备吗？ 威巴赫:世界上许多地方都有初级医疗服务，为病人提供简单的医疗服务。然而，在中国，初级医疗保健非常缺乏，人们不顾大病或小病，奔向医院。然而，对于慢性或突发性疾病，如抑郁症、糖尿病和哮喘，这些患者不需要去医院进行治疗。当然，这个问题不能通过简单的医疗改革来解决，但更重要的是，人们对医疗卫生的文化认知已经发生了变化。因此，这个领域的潜力是无限的。其次，我认为动物医疗市场也有很大的发展价值，尤其是宠物医疗。目前，我们也在努力开发这个新领域。最后，我认为中医药也将成为中国医疗卫生领域的一个主要增长点。

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