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中国物资储运总公司(以下简称中国储运总公司)是中国储运股份有限公司(600787)的控股母公司,也是国内综合物流服务的龙头企业,9月12日在北京举行了50周年庆典。中国储运股份有限公司董事长、中国储运总经理韩在接受《中国证券报》采访时表示,今年是中国储运物流业务模式拓展升级的关键一年,整体业务结构调整有利于上市公司稳健发展。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

整体上市基本完成

中国证券报:中国储运运营资产已基本纳入中国仓储有限责任公司,整体上市已基本完成。请介绍中国仓储的资产特点?

韩:中国储运有限公司成立于1962年,是中国仓储面积最大、网络布局最广的物流企业,在行业中处于领先地位。近年来,中国储运80%以上的经营性资产通过收购、置换等资本运营方式进入中国仓储有限责任公司,基本完成了中国储运主营业务的整体上市。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

近年来,中国的仓储和运输以仓储为依托,已扩展到各种商业模式,如运输和分销、货运代理、多式联运、现货市场、分销加工、动产监管和融资以及国内外贸易。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

在仓储业务方面,中国储运在30多个中心城市和港口地区建立了近100个物流配送中心,占地面积1000万平方米,仓库300万平方米,货场400万平方米,铁路专用线80条,物流设备数千台,年吞吐能力超过6000万吨。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

目前,中国仓储拥有资产200亿元,年收入300亿元,利润在过去十年中增长了十倍以上;2011年利润达到6亿元,现货市场年交易额达到4000亿元,动产质押业务敞口超过1000亿元,实物网络遍布全国。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

中国证券报:面对当前的经济放缓,中国的储运企业如何实现稳定发展?

韩:2011年第四季度,中央企业经营出现负增长。2012年,全球经济相对低迷,中国经济仍处于底部阶段。

中国仓储的物流和贸易主要集中在大宗生产材料上,这与宏观经济周期密切相关。近年来,规模迅速而广泛地扩大。当前,调整业务结构和增长方式,提高业务质量,是我们的一项重要任务。为此,中国储运将进一步推进管理体制改革,以供应链为先导,拓展综合物流模式,打造核心竞争优势;加快物流地产启动,提升企业综合价值,实现可持续发展。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

拓展新的商业模式

中国证券报:近年来,中国储运加大了业务重组力度,取得了良好的效果。公司将采取什么具体措施?

韩::主要的物流业务是中国仓储的核心优势。为适应经济环境和市场,公司将改造和提升传统物流业务,拓展新的业务模式,加快物流规模的扩大和质量的提高,重点发展轻型物流业务;继续加大出口管理、国际货运代理、运输和配送服务的发展力度;优化仓储资源和客户结构;探索专业供应链管理;开始新的业务,如电子商务和物联网。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

公司将加快资产扩张,推进项目建设。根据集团整体战略和中国仓储发展的内在需要,我们将继续扩大资产规模,增加土地资源储备,重点布局城市重要物流节点。继续推进南京滨江物流中心、上海奉贤物流基地、辽宁物流配送中心、汉口物流服务贸易大厦、成都空港物流基地项目建设。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

公司应抓住城市规划调整和仓库置换的机遇,统筹兼顾,妥善处理好旧仓库发展与新基地建设的关系,拓展物流地产发展,为物流主业发展储备更多资源。

董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

此外,公司将从战略层面推进管理体制改革,有效解决规模扩张与管理滞后的矛盾,提升公司的集约化管理能力、资源配置能力和抗风险能力。

标题:董事长韩铁林:中储股份拓展新型业务模式

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