张维迎：当务之急是让企业家对政策有安全感

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张，北京大学光华管理学院经济学教授(照片:中国企业家网)

[中国企业家网]北京大学光华管理学院经济学教授张认为，作为一个企业，必须做好充分的准备，而不是指望宏观调控来拯救自己或客户，这只是一项艰苦的工作。

张教授指出，当务之急是让企业家对政策有安全感，不要过于频繁地改变政策，从而再次增强企业家的信心，增强他们对未来的期望。

以下是最初的意见:

问:在4万亿刺激计划出台之前，你曾公开表示反对。面对今天的经济困难，政府和企业该怎么办？

张:目前的情况与当年的刺激措施密切相关。一个人原本是聋子，但结果被当作哑巴对待，现在他开始研究新的治疗方案；这个计划可能会使这个人失明。因此，在我看来，面对不断变化的市场形势，政府最好对所有的变化都不作任何改变。我知道我的影响力有限，所以这是个好主意。

作为企业，他们必须做好充分的准备。有些企业有自己的问题，可能无法生存。不要指望宏观调控能拯救你自己。政府的资源不是无限的。当他无能为力时，他只能印钞票。印钞无异于饮鸩止渴，全国人民的财富被极大地感动和缩水。企业不应该把希望寄托在顾客身上。顾客没有良心。他希望你每天都取悦他，以高质量和低价格提供最好的服务和产品。企业必须依靠内部力量努力工作。

问:形势有可能推动改革吗？

张:形势所迫，改革是我们30年的主旋律。我无法适应我的生活。我必须改变它。这就是为什么我对改革的前景并不特别悲观。一个国有企业，如果它的现金流是好的，它的账目是好的，就不能有改革的头脑。在这个时候，想法很难战胜利益。突然有一天，整个行业都亏损了。我该怎么办？最近，一次会议提出了鼓励私营企业的措施。这并不是说国有企业不能指望它，而是他们回想起私营企业。

因此，当务之急是政策变化不应过于频繁，应努力增强企业家的信心，提高他们对未来的期望，增强他们对政策的安全感。重建期望和安全感是一个长期的过程。改革最重要的是精神，而不是文字或文件。在20世纪80年代，许多改革都不是以文件为指导的。脚踏实地。每个人都有改革的紧迫感，所以这取决于谁先打破足够的纸。

问:2004年前后的“郎顾之争”深刻影响了随后几年的许多政府决策，引发了“国进民退”，许多改革从此停止。有没有可能当时的社会心态与民意无关，而是被刺激和操纵的？

张:这当然和舆论有关系。人很复杂。改革有好有坏。没有多少共识。当时，互联网已经崛起，个人博客拥有一切，媒体喜欢参与其中，这使得公众意见迅速沸腾。当然，媒体的这一特点是无可非议的。不能怪媒体。媒体在塑造思想方面非常非常重要。

一个有着坚强的心和坚定的信念的领导者不容易被公众舆论所影响和动摇。但是如果你没有支持自己的想法，你将不得不被公众舆论所引导。(对话记录摘自《长江日报》，内容节略)