周鸿祎称做搜索是被＂逼上梁山＂ 内部建立AB两套人马竞争

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【引言】值此经济之声十周年之际，我们将与长江商学院携手，与各领域的企业家进行深入对话。在过去的几年里，奇虎360通过破坏和颠覆的手段，多次从一个垂直领域的普通公司变成知名的上市公司。它对互联网行业“桌面职业”模式的成功诠释也被长江商学院选为经典案例教材。今年以来，360仍因“手机大战”、“搜索大战”和3q大战后的诉讼而持续动荡。今天，经济之声与奇虎360董事长周对话。

据《经济学之声》报道，周与的对话始于今年下半年3b搜索大战的暗流。搜索是互联网行业中最直接、最强大的流量实现业务。作为中国流量最大的互联网供应商之一，也是中国第一个从事搜索行业的技术团队，周成为“流量批发商”的梦想早已不是什么秘密。

然而，自今年以来，360从未停止与小米和其他制造商对抗手机，在3q大战后对腾讯的诉讼也没有中断。它仍然让许多人感到惊讶，进入搜索并积极挑战百度。周对说，搜捕是“逼上梁山”。

周:过去，我们会引导百度在导航站搜索用户。谷歌退出中国后，百度认为没必要付钱给我。后来我支持谷歌，但谷歌退出中国后，服务不稳定，给用户体验带来了很多麻烦。我也试图说服谷歌将服务器移回中国，但谷歌没有回来。这促使我下定决心去寻找。如果我给百度所有的流量，它不仅会给我一分钱，还会把我当成一个潜在的竞争对手。

搜索具有很大的流动性，高消费成本和高流量驱动的要求。面对拥有近80%搜索市场份额的中国三大互联网巨头之一百度，360的技术和储备并不出众。周对此当然是清楚的。一方面，他盯着百度的大头和其竞价排名的缺点，他的口号是“做一个干净的搜索”；另一方面，剑在产品中迷失了方向。

周:我们这次做了搜索，组成了ab队。我自己的团队叫A队，我投资了百度谷歌的退休员工做的搜索公司，叫B队。这两个人不能一起撒尿，他们在搜索方面有不同的概念。我让ab团队同时做这件事。最糟糕的是搜索一次，最好的是搜索两次。我给他们同样的流量，观察数据，并使用谁有好的数据。

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