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十年后,面对新的机遇和挑战,肩负着更多历史使命的信托业再次站在了十字路口。路在哪里?这就是中信信托董事长浦建正在寻找的答案。“没有规则,就没有方圆”。浦建提出了“两个无”的概念——“无边界服务、无障碍运作”,使中信信托在“规则”内充分释放其优势和灵活性。在浦建的领导下,中信信托进行了一系列的改革和创新。 在“双无”的核心经营理念下,中信信托大力打造知识型、学习型、智慧型组织,不断培育和提升公司创新文化(300336);推进风险管理、合规管理和内部审计三大管理屏障,实现业务流程全覆盖,在业务评审中实行“陪审团制”,鼓励所有具有热情、知识和能力的员工参与公司业务评审,实现科学民主的风险管理。实施“举手制”,为有能力、有热情的员工的发展提供绿色通道。 中信信托持续优化业务结构,快速稳健发展,信托业务由单纯融资业务向资产管理和财富管理业务转变,由被动管理向主动管理转变。

标题:年度信托领军人蒲坚:用“双无”经营“共有”

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