刘强东：绸缪5年 挑战家电零售巨头

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计划了5年的电商大战，立即改变了电商的生态平衡。如草原上的孤狼，战后陷入了更深的“孤独”。刘灿·董强和他的京东幸存了下来？刘强东站在他100多平米的办公室里，看着窗外来往的车辆，感受着车内的孤独。这是刘在今年“8.15”电商大战后对记者表达的强烈感受。 今年8月14日上午，刘在微博上发出“战书”，向苏宁、国美等传统家电零售巨头发起价格战。这条微博已经在刘心中隐藏了五年。 有一段时间，围观者非常踊跃:史玉柱、潘石屹、任志强等大人物争相转发这本“战书”微博，经济学家郎咸平将“8·15”电商大战的商业思考搬上电视荧屏。文化歌手左晓祖周也继续在微博上观看... 刘表示，作为一个网上零售平台，京东、苏宁和国美， 刘没有想到一个颠覆性的计划会遭到业界的批评。“反对我的声音太多了，这我没有想到。不过，我能理解。”刘对说道。被舆论推到对立面的刘正在努力使自己冷静下来。他的最后一条微博也出现在9月4日。 刘认为，是一个“突然变大的小公司”，很多人不愿意接受，认为有可能打败它，所以在这个过程中会有弊端。然而，他也认为这种不可接受的声音会逐渐减弱，但这只需要一个过程。 然而，更多针对刘的指责是针对他个人的信任危机。一些同行认为，刘的微博对公司来说有太多夸张的字眼；一些媒体人认为刘的微博有太多不严肃的笑话。这进一步使刘陷入了的孤独。 然而，刘认为极其简单。他认为，那些作为导师的企业家是在“假装”，他们更喜欢像乔布斯一样，他们不需要被太多的目标所束缚，而是随波逐流。 也许没有人能接受这样一个事实:一个年收入400亿英镑的公司的首席执行官是如此简单。 在京东，刘的管理边界变得非常简单。刘说，我的管理只有两条红线，即战略和用户体验。 目前，刘正在慢慢发现京东的文化病变。在最近的一次内部会议上，刘向发出了“狼来了”的叫声，希望高管们不要互相称呼对方为“将军”，而只有一个“将军”，那就是刘。 刘说，他对成功的理解是做他认为有价值的事情，而不是以粉丝的数量和资金来衡量。在他个人的愿望中，做好行业是实现自我价值的一个重要方向。不过，他也表示，当他的能力有限时，他会选择选择继任者的方式，让企业永远持续下去。