翟德元：中国煤炭企业需苦练内功与国际接轨

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受宏观经济形势影响，今年煤炭市场陷入低迷，环渤海地区动力煤价格连续13周下跌。“总的来说，今年的形势要比2008年和1998年困难得多，而且时间要长得多。有必要进一步研究明年是否能有所改善。”在“2012中国国际煤炭发展高层论坛”上，伊泰集团副总经理翟安德宇告诉新华网记者。

煤炭价格下跌和高油价对煤制油和其他下游行业有利，项目审批宽松的迹象越来越明显。然而，煤制油产业化的前景在业界仍有争议，国内煤制油技术的可靠性和投资经济性有待进一步验证。对此，翟安德宇指出，煤制油的附加值明显高于煤炭，其未来发展的空空间很大。同时，作为战略储备，它可以在非常时期解决能源问题。

翟安德宇还对煤炭企业的“国际化”提出了自己的看法:“中国企业走出去的核心是竞争力”。他认为，中国煤炭企业必须努力消除“三大差距”，了解世界煤炭市场的趋势和需求，提高效率和效益，建立人才保障体系。

煤制油行业未来发展潜力巨大

新华网:十二五期间，在成功实施16万吨煤制油直接液化示范工程的基础上，伊泰计划在鄂尔多斯(600295)和新疆建设更大的煤制油基地。与国内炼油厂的损失相比，煤制油的前景如何？

翟安德宇:我将谈两个问题，第一个是成本，第二个是投资。目前，煤制油在中国乃至世界都受到支持和反对。然而，自2009年3月27日第一桶石油问世以来，伊泰集团一直在追逐成本和利润。伊泰集团的煤直接液化成约4吨煤，生产1吨油。目前，每吨石油的市场价格为6800-8500元，平均每吨石油净利润约为800-1000元。显然，附加值肯定高于煤炭，特别是在目前煤炭市场，库存大，价格低，供过于求。伊泰集团一直对煤制油项目持谨慎态度，认真研究并反复论证了它是亏损还是盈利，空是否有盈利，以及未来的发展战略是什么。走了这么多年，我们觉得这条路是正确的。煤制油去年生产了15.8万吨，达到了满负荷。后期，在mainland China达到200万吨，并进一步向西部扩展，形成大规模生产。在此基础上，新疆是一个我们搞540万吨的开发，经过充分论证有两个地方。总的来说，潜力很大。

大型煤制油基地建设确保国家能源战略安全

新华网:请介绍一下伊泰集团煤制油基地的建设情况。目前的发展进展如何？

翟安德宇:煤制油是一个能源战略问题，包括为什么我国没有大规模放开，这主要是一个在非常时期解决能源问题的能源战略。然而，在我们的示范项目出现后，直接液化是神华的，我们从事间接液化，直接和间接液化同时实现，即煤的深加工。如果我们现在获得740万吨或更多的煤制油，将有利于国家能源战略的实施。在能源危机的情况下，这一块可以完全开始，甚至更大规模。从煤制油示范项目看，没有技术障碍，各方面都没有问题，完全可以实现大规模生产。

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