平安银行新帅二人组：锁定综合金融

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孙健一(右)和邵平(左)这两位新掌舵人，已经将目光投向了综合金融

在完成了国内银行业历史上最大的银行合并后，平安银行(000001)正试图用一种新的发展模式来获得超越市场的增长。

昨日，平安银行在深圳召开2012年第三次临时股东大会，提议选举孙建一为平安银行董事长，邵平为行长。通过率是100%。

这两人的资格需经银监会批准。拟出任平安银行董事长、现任平安集团副董事长的孙建义昨日表示:“近年来，平安银行的经营状况并不理想。我们必须改变发展模式。这种整合使我们能够使用新的整合金融发展模式来经营银行。”

即将上任的行长邵平昨日也表示，平安集团是平安银行未来巨大的“金矿”，平安银行的综合金融服务应被视为与其他商业银行最大的区别。

新教练对现状不满意

昨天是平安银行历史上一次重要的股东大会。在SDB大厦6楼的股东大会上，主席台前排右侧是现任董事长肖遂宁，64岁，和他的合伙人理查德·杰克逊，58岁，英国人，刚刚在国庆假期前向董事会递交了辞职信。这可能是这两位整合英雄的最后一次股东大会。虽然肖怡宁和理查德·杰克逊离任后都将担任平安银行的顾问，但两人都将正式退休。“我从事银行并购已经这么多年了。我已经30年没有回英国了。现在我可以回去和家人团聚了。”理查德总统在会后愉快地告诉南方记者。

与此形成鲜明对比的是，主席台前排左侧是即将出任平安银行董事长的平安集团现任副董事长孙建义，以及刚刚辞去民生银行(600016)副行长职务、调任平安银行行长的邵平。他们的任命目前正等待银监会的批准和公布，值得期待的是他们能给陷入困境的平安银行开出什么样的“药方”。

本次临时股东大会的议程很短，孙建义、邵平当选平安银行董事，现场股东投票结果很快获得100%通过。孙建义作为拟任董事长首次回答了股东代表的提问。“近年来，平安银行的经营并不理想。尽管它也有所增长，但还没有超过市场。”他承认:“这有主观和客观的原因，但最根本的原因是我们在前一阶段的精力集中在两条路线的整合上。从监管层面和各方面的要求来看，两条线路的整合必须是稳定和安全的，因此在今年7月完成法律程序中的两条线路的整合之前，大量精力都集中在整合上，但技术层面的整合将持续一段时间。”

发展模式必须改变

在谈到新一届银行领导班子的未来发展战略时，孙建义说:“我相信我们银行的未来发展是非常大的。我行未来的发展必然与同业有所不同，因为我行有同业所没有的优势，即我行未来发展的平台，我们必须在综合金融平台上探索一个。不同于我们同行的新发展模式。”

“虽然我行在国内同类银行中成立最早，但由于众所周知的原因，我行目前在同行业中的地位相对落后。如果我们不改变我们的发展模式，我们仍然会跟随行业，基本上使用相同的发展模式。要赶上市场、赶上行业几乎是不可能的。”孙建改革平安银行现有发展模式的决心显而易见。“我们必须改变发展模式。这种整合为我行的发展提供了条件。我们有条件改变发展模式；这种整合也是我们以新的整合金融发展模式经营银行的一个机会。”

“我和新行长尚未接手，但最近几天，我们的主要精力是找出不足之处，找出我们的银行在整合后与同行之间存在哪些差距，以及存在哪些问题，以便采取下一步行动。”我们制定发展战略和商业模式，为发展奠定基础。”孙简一透露，“现在所有的想法仍然是空，没有什么是确定的，但我相信，在未来，我们的银行将发展速度超过市场。”

平安集团是一个大金矿

担任民生银行副行长兼首席风险控制官、平安银行“空分行”行长的邵平昨日首次以新身份亮相。在对平安银行董事会的信任表示感谢的同时，他也没有忘记强调自己的主要任务:“商业银行要想实现快速发展，首先要解决的一个重要问题就是风险控制。无论是作为平安银行的拟任行长，还是从我过去的经验来看，我都努力使平安银行的风险管理走在国内商业银行的前列。我个人非常有信心。”

邵平还认为，平安集团是平安银行未来挖掘业绩潜力的巨大金矿。他还透露，他正计划与孙建义董事长一起将平安银行的综合金融服务视为与其他商业银行的最大区别。“这个项目已经形成了一些想法，将来会给投资者、股东和媒体一个明确的答案。”邵平说。