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爱国者集团董事长冯军最近在接受新华社独家采访时表示,建立横向联盟是中国企业走出去、在海外打造中国品牌的有效途径。

冯率领由30多名中国民营企业家组成的商务代表团,于13日至21日访问泰国、印尼、新加坡和马来西亚,最终将从这四个国家中选择各自在东盟的地区基地,进一步开展投资合作。

专访:访爱国者集团董事长冯军

冯军说,目前,“中国制造”在世界各地都有,但它在国际上很有名,但真正建立起来的中国品牌很少。在当前全球经济不景气的情况下,美国和许多欧洲国家竞相吸引中国企业投资,这是“走出去”实现中国品牌国际化的好时机。

专访:访爱国者集团董事长冯军

不过,他表示,企业在走出去的时候应该小心谨慎,不要盲目出海。单干既危险又昂贵。要真正融入国际市场,实现长远发展,必须通过结盟和走出去,有效整合和共享资源,提升品牌影响力。

专访:访爱国者集团董事长冯军

为实现这一目标,2011年6月,冯军与汇源集团、格力电器(000651)、招商银行(600036)、黄明太阳能和米邦威的负责人共同发起成立爱国者国际化联盟。联盟旨在整体提升中国品牌,搭建民族品牌与国际化接轨的平台,走出去建立海外孵化器,实现中国品牌真正的国际化。

专访:访爱国者集团董事长冯军

冯军表示,联盟成立之初,对成员进行了严格的审查和筛选,选择了在各行业中排名靠前、信誉良好的企业加入联盟,希望通过联盟的规模效应带动和提升企业品牌。

专访:访爱国者集团董事长冯军

他说同龄人之间的竞争存在严重的内耗问题。横向联盟的建立有利于建立一种不矛盾的模式。企业可以在联盟内部更好地分享经验和教训,相互鼓励和支持,更有效地实现国际化。同时,它有助于减少中国企业在走向世界时可能遇到的财务困难,不熟悉当地的法律、法规和文化习俗,以及合资和合作中的冲突。

专访:访爱国者集团董事长冯军

冯军表示,他不鼓励企业盲目进行海外并购,应该根据自身情况循序渐进。你可以设立海外办事处来了解当地的风俗习惯、市场资源、制度差异等。,然后投资并逐步推广自己的品牌。他说,团队的本地化也很重要。在帮助提高本地就业率的同时,它也可以更好地融入海外市场,这是一个双赢的选择。而逐步建立上下游企业联盟是横向联盟在海外站稳脚跟的下一步。

专访:访爱国者集团董事长冯军

去年底,冯军率领爱国者国际化联盟成员考察欧洲,并选择比利时作为第一个海外加速器的登陆国。在谈到东盟四国时,冯军说,选择这四个国家进行调查,是因为它们在自然、文化环境、基础设施、市场条件和对外资企业的优惠政策方面具有优势。考察结束后,爱国者国际化联盟的代表将通过实名投票,选择两个国家作为其在东盟进一步投资合作的首批登陆国。

专访:访爱国者集团董事长冯军

日前,在上海举行的讨论民营企业国际化的企业家大会上,许多东盟国家的代表向中国企业伸出了橄榄枝,提出了写字楼税费优惠政策,希望中国企业能够进入自己的国家。

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