宋文洲：企业家没有政治界限

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许多中国公司认可台湾和香港的管理经验，但认为日本不适合中国。如果你是一个真正的企业家，你就不能避免学习

[中国企业家]汇源果汁董事长朱新礼曾动情地告诉我，他不应该回避日本。最初，出于历史情感，他一直在与欧美同行打交道，并刻意回避日本。直到几年前，当他与日本同行接触时，他才发现既有先进的技术和商业模式，也有汇源果汁的市场。

“与日资企业的合作非常愉快，生意就是生意，我们不必再进一步了。”这是朱先生亲口告诉我的。现在，汇源不仅通过合作伙伴向日本销售产品，还利用国内工厂的剩余产能为日本三得利生产无糖乌龙茶，这在日本和中国都实现了双赢。

众所周知，台湾企业是中国改革开放的最大受益者。台湾企业的管理风格和经验基本上受日本的影响。大陆企业愿意接受台湾企业的先进管理技术，但大部分来自日本。

有一位香港女士在mainland China推广商务礼仪课程，她的生意非常好。课程的许多细节都是用日语讲授的。她本人并不回避在日本学习，没有人认为她的指导不适合中国的国情。但是，如果你找到一家日本礼仪公司来指导中国的商务礼仪，企业之间会有很大的冲突，说日本的不适合我们的国情，那么你怎么向日本学习呢？

三一重工(600031)是我尊敬的中国企业。去年日本核电站爆炸后，唯一能直接向核反应堆注水并拍照的是中国三一重工的泵车。每天出现在电视上的红色泵车让我感到由衷的兴奋。之后，我还买了很多三一重工的股票。

几天前，我和一个日本朋友在上海吃饭，告诉他我刚从长沙回来，他说他也是。

“你去了长沙哪里？”我问过了。

“去三一重工。”

"你是在说三菱重工吗？"

“不，是中国的三一重工。它的老板对日本的技术和管理充满热情，已经从日本邀请了大约40名日本员工。”

我确信。一家私营企业邀请日本人并购买“日本商品”，但生产日本无法生产的产品。这是一个有爱心的企业家。

越多没有自信的人，越容易喊出爱国主义。那些没有勇气与世界公平竞争的人越多，他们就越不愿意向竞争对手学习。

据说中国人崇拜外国的东西，但从对美国的崇拜来看，日本人不仅不如中国，而且比中国好。当我看到他们向美国低头的态度时，我有时会在媒体上批评他们。然而，批评就是批评，但我钦佩他们的学习精神。

为了学习先进的东西，日本企业家可以放下所有的架子。我亲眼看到，当一位美国学者在日本演讲时，他公开批评了一位著名的企业家。企业家没有生气，而是在课前交换了名片。

也许是因为发展程度不够，或者是因为民族惰性，我认为很多中国企业家缺乏虚心向外国同行学习的勇气。他们总是认为通过购买技术和设备就能赶上世界水平，这几乎是抗日战争时期清兵的心态。

过去30年的日本是未来30年的中国。如果你是一个真正的企业家，你就不能避免学习。