孙宏斌：从激进到务实

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融创中国控股有限公司(融创中国，1918.9)董事长孙宏斌每天坚持跑一个小时，随身带着kindle电子书，这与他在2004年叫嚣要超越万科的场景有点不同。 6月21日，融创中国与绿城中国控股有限公司(绿城中国，3900.hk)共同成立了一家合资公司，双方各持有50%的股权。绿城中国将其8个项目的全部股权注入合资公司，另一个项目以50%的股权直接出售给融创中国。 孙宏斌再次吸引了他的第三个时代！ 继续写长江三角洲的新财富 时间倒退到2011年12月。融创中国与绿城中国首次牵手，绿城地产以5100万元现金对价将湖滨地产51%的股权出售给融创地产。 数据显示，本次交易的目标公司湖滨地产成立于2009年12月，其主要资产为无锡蠡湖一号地块。该项目总占地面积约222，600平方米，总建筑面积约740，000平方米，地上建筑面积约525，000平方米，于2009年8月由绿城中国以29亿元的价格中标，成为著名的“土地之王”项目。为什么融创中国能够以5100万元的低价收购项目公司51%的股权？ 在业内，大多数人认为孙宏斌和绿城中国董事长宋卫平都是房地产大起大落的英雄，都有互相欣赏的感觉，所以孙宏斌准备出手相救宋卫平。 没想到孙宏斌和宋卫平都否认了这一说法。 1月6日，孙宏斌在他的微博上说:“在融创与绿城的合作中，媒体朋友使用了诸如帮助、救助、给予帮助和支持等不准确的词语。人们需要志同道合才能走到一起，需要相似的想法和价值观才能合作，需要在寒冷的冬天取暖。” 宋卫平也意识到了这一点:“如果他想快速进入长三角和上海，绿城的这些项目对融创来说是更好的选择。作为一个绿城，有些项目进展并不顺利，特别是近两年来，主要是面临宏观调控，所以推广这个项目真的有点累。” 天翔投资咨询有限公司房地产分析师向凯润认为，融创中国进入无锡房地产市场已经8年了，在与绿城中国交易之前，融创中国已经在无锡有了两个项目。2011年前11个月，仅无锡就向融创中国贡献了23亿元人民币的销售额，占其苏南销售额的一半。 “通过与无锡绿城的合作，甚至可以说融创中国成功地垄断了苏南的山川。已建成的适销对路的资源可达几十亿元，未来发展将超过一百亿元。”向凯润说道。 融创中国进军苏南后，再次进军上海。根据6月21日的交易协议，融创地产(融创的子公司)和绿城地产(绿城的子公司)共同成立了一家合资公司，双方各持有50%的股权。绿城将是上海黄浦湾绿城、上海玉兰花园绿城、苏州皇家花园绿城、苏州玫瑰园绿城、无锡玉兰花园绿城、无锡太湖绿城项目，合资公司成立时注册资本为20亿元，双方各出资10亿元。绿城在上述九项资产中的总股本约为67.44亿元，融创支付一半给绿城，约为33.72亿元。 在这次交易中，务实的孙宏斌开始书写长三角新的财富故事。 实用的理想主义者 “我们有相同的观点，真正有相同的想法和价值观。只有这样，你的生意才能做好。只是志同道合，只是一个企业，我们的股东不同意，我们不能单方面看它。如果只是生意，宋不会选择我们。”孙宏斌说道。 孙宏斌认为两人的共同观点是，他们都是理想主义者，而他们都是务实的理想主义者，宋卫平是完美的理想主义者。最值得称赞的是，这个“理想主义者”也经历了“两次失败”。 2007年1月25日，香港上市公司金鹿基础设施(hk1098)宣布，金鹿及其合伙人再次以13.1亿港元收购并增持顺驰中国39.74%的股份，最终持股比例达到94.74%。顺驰的原股东孙宏斌仅持有剩余的5.26%。 顺驰改变了所有权，这也宣告了孙宏斌创造的“顺驰扩张模式”的终结。2002年，国家实行“招标、拍卖、挂牌”的政策后，孙宏斌制定了以天津为起点向全国快速扩张的计划。没有区域优势的支持，我们以过高的价格赢得了土地，在支付了少量的首付款后，我们迅速发展了提取资金，偿还了土地出让金，并迅速转向下一个目标。 从2003年到2004年，顺驰创下了一年内同时扩张到十几个城市的记录。无论他去哪里，阳光公司经常以高价出售土地。他声称，顺驰当年的销售收入将达到100亿元，远远超过当时行业第一的万科。仅在两年时间里，顺驰就取得了中国房地产史上前所未有的成就，其业务范围已扩展至全国10多个省市和16个城市。然而，在此过程中，其财务状况长期以来一直受到业界的质疑。 在阳光公司的时代，公司里充满了理想主义的激情。孙宏斌对员工谈论最多的是理想和企业文化，经常不分昼夜地见面。许多员工仍然很欣赏孙宏斌提供的平台:机会、权力下放、激情和信任以及理想。 孙宏斌的另一个“滑铁卢”是与联想控股集团董事长刘传志的故事。 1988年，25岁的孙宏斌加入联想，后来成为联想企业发展部主管，负责联想除北京以外的所有业务。1989年10月，孙宏斌在联想成立了企业部，并迅速成立了13家全资子公司，营业额为2400万元。在这个过程中，联想的老员工没有太多的参与，分行的负责人基本上都是由孙宏斌任命的。因此，孙宏斌在分行有很高的威望。然而，当联想集团管理层发现他们逐渐失去了对分公司应有的权力时，他们开始向刘传志汇报孙宏斌的情况。最后，刘传志因抱怨孙宏斌权力过大、任人唯亲、分裂联想、失去对联想的控制而被从香港请回北京。 最后，刘传志认为孙宏斌想越位当诸侯，因为救不了他，所以毫不留情地把他扔进了大牢。1990年5月28日，孙宏斌在北京被海淀警方拘留。10天后，他因挪用公款被正式逮捕。10年后，孙宏斌说:“如果没有这样的东西，我和顺驰就没有现在和未来。” 2003年2月19日，孙宏斌向北京市海淀区人民法院提起诉讼，要求撤销原判，改判无罪。 2003年10月22日下午，孙宏斌接到海淀区人民法院刑事判决，撤销1992年8月22日的判决，改判孙宏斌无罪。就在这时，孙宏斌从手机上得知，顺驰已成功竞标苏州的两块地皮。虽然经历了两次滑铁卢，但孙宏斌仍然在融创中国的一线市场上奔跑。“不管我们经历什么，我们总是有理想的。这就是我和孙之间的共同性！”宋卫平说道。