拉手网人事风暴：创始人吴波被架空

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团购马拉松仍在继续，但Handan.com创始人吴波陷入了提前退出的危机。

周一，据报道，Handan.com董事长兼首席执行官吴波离职。随后，Lashou.com否认了这一传言，称吴波仍是Lashou.com的董事长，并将继续全面负责公司的战略发展和业务创新。然而，对于吴波是否辞去首席执行官一职，目前还没有明确的回应。

然而，南方记者从Handan.com内部了解到，首都方面自今年以来一直全面参与Handan.com的日常管理。周峰被提升为首席运营官，全面负责Handan.com的日常运作，而吴波的权力被空暂时中止，最后他离开了首席执行官的职位。

随着最近NVC的内讧，创始人和投资者之间的游戏故事再次上演。然而，Handan.com投资者金沙江创业投资有限公司的合伙人朱啸虎向《南方记者》否认吴波辞去首席执行官一职是资本方的决定。

这不是由首都方面决定的吗？

面对首都是否要求吴波下台的问题，朱啸虎不愿多说。"这是公司内部的决定，不是资本方的决定."后来，朱啸虎说新闻稿已经解释清楚了，所以他匆匆挂了电话。

金沙江是中国最早进入团购的风投之一。2010年6月，金沙江率先为Handan.com融资500万美元，之后分别于2010年12月和2011年4月继续参与第二轮和第三轮融资。这三轮融资为Handan.com完成了超过1.6亿美元。

根据Handan.com的ipo数据，在ipo之前，金沙江创业投资拥有Handan.com约31 .6%的股份，而吴波和他的妻子拥有16.4%的股份。首次公开募股后，前者拥有26.5%的股份和15.7%的投票权，而后者拥有13 .4%的股份和37 .4%的投票权。

Handan.com内部人士表示，由于投票权比例较高，吴波最终得以保留董事长职位。截至发稿时，吴波没有接电话，Handan.com以“时机不合适”为由正式停止了回应。

周一，Handan.com官方声明称:吴波先生作为Handan.com的创始人和董事长，将继续全面负责公司的战略发展和业务创新，对公司未来的战略规划和整体经营管理仍有不可替代的影响。同时，声明称，Handan.com的业务发展稳定，团队稳定。

然而，Handan.com内部的各种人事变动似乎一直在发生。南方记者了解到，自去年年中以来，张俭首席执行官、副总裁宋立明、营销总监兼副总监、公关总监相继离职。在中层团队中，战略调整业务部门的合并或关闭，如“息票渠道”的关闭，也会导致管理者的持续流失。

因此，投资者开始进入手柄管理。据内部人士透露，起初，投资者去年夏天派遣一名黄姓高管到Handan.com担任人力资源总监。这个人今年被提升为人事副总裁。后来，这位高管从Dangdang.com和一号店招聘了新的部门领导，包括今年3月负责Dangdang.com大宗商品团购的负责人。

另一个代表是周峰，他以副总统的级别进入Handan.com。“目前，周峰已被提升为首席运营官，全面负责邯郸网的日常运营。”

根据上述消息来源，今年6月以后，Handan.com的内部标准是“不再上市”，吴波已经是空.了

上市受挫已成为导火索

“利润低、扩张快、成本控制不力”，业内人士认为，这是吴波管理层不满意的主要原因。然而，上市受挫最终成为导火索。

今年6月，Handan.com正式宣布取消ipo。邯郸网市场部副总裁牛立华在接受杜南记者采访时表示:“美国资本市场环境不好，取消知识产权将有助于Handan.com增加团购业务的灵活性。”她说，目前，Handan.com的现金流和资本储备仍是行业第一，全国三分之二的网站实现了盈利。

Handan.com的一位销售人员告诉《南方记者》，由于Handan.com失去了很多客户，直到现在才开始恢复客户，并想再次夺回市场份额。“上市的第一个目标是什么，赚钱。如何做利润，如何控制成本，只能停止大量的促销，但在这个过程中，它肯定会影响销量和流量。如果销售不佳，肯定会影响客户的选择。”

据Handan.com内部人士透露，Handan.com直到今年4月仍在考虑ipo，但市场环境没有改善。“在是否处于顶端的纠缠中，投资者需要控制成本。最明显的是，4月份，汉德网大幅减少了集团800、360导航等三大导航网站的广告投放。”

然而，在停止在导航网站上做广告后，频道流失的压力也越来越大。据导航网站集团800统计，今年3月，Lashou.com的销售额在达到2.59亿元后开始下降，4月、5月和6月的销售额分别为1.94亿元、1.81亿元和1.83亿元，6月的销售额排名下降到第五位。

一些团购业人士表示，“尽快上市”曾是吴波和朱啸虎的共识，因此他们不太关注技术积累，而是专注于销售和扩张。在早期，这种观点体现在大规模扩张中。Handan.com曾在四个月内覆盖了200多个城市。在巅峰时期，它的销售力量是美团的三倍。地面公交站和中央电视台出现了“团购中的把手”的口号。

然而，相应的是内部管理的松动。上述销售情况表明，销售的内部规章制度在不断变化。“销售不仅仅是签署一项法案。在签回账单后，您可以安排账单、输入合同、发送电子邮件申请、在线等待，以及在线后处理客户的问题。一份账单被签回到这份清单上，这个问题必须通过销售来解决。”

团购行业融资中断

团购专家胡琛认为“速度为王”一直是牵手的特点。“你不能简单地评论对错，因为当时的产业发展强调圈地。只有恶性竞争持续，团购的毛利率低，企业不得不面对持续经营的问题。据了解，目前团购网站通常与商家分成1: 9，团购网站的实际结算收入约为总单价的10%。”

根据正华投资集团的数据，2012年没有新的基金进入团购行业。一些不愿透露姓名的投资界人士表示，金沙江创业投资公司应该在Handan.com投资4000万美元，即使成功上市，一度高企的估值也不可避免地面临风险。

在胡琛看来，由于资金背后的驱动力，团购游戏已经将中小网站请出主舞台，团购行业的竞争已经进入第二轮淘汰赛阶段。“即使十大团购日同样糟糕，尽管美国集团和handle已经公布了今年的盈利计划，但从行业现状来看并不乐观。”

一位曾在24优惠券工作并转行的员工表示，普通员工感觉不到企业的损失，但明显感觉到行业在2011年底迅速收缩，这让人们产生了不好的联想。“在规模收缩之后，所有部门都会发生变化。那时，我不必解雇员工，也不必考虑寻找下一个家。我想我刚刚找到它，差点割伤自己。”