现在定睛一看,太多的产品给自己贴上了网+的标签,其实不过是加了蓝牙、接上了网。 需要比标签重要得多。 否则,就是流氓。 真正成功的网络+产品,未必技术奇怪,但必须奇怪。
在被称为互联网+、工业4.0、大数据的时代,很多人似乎忽略了一个问题产品是从哪里来的。
光靠包装能成功吗? 任何合理的人都会给出否定的回答,但在实践中,很多人都在实践史玉柱的产品哲学包装。 其实,史玉柱并不只注重包装,他的产品必须正好装满。 至少那个节日不接受礼物,看起来像包装,但其实健康礼物的空是白色的,没有你,当时、现在和未来,烟酒这种烙着不那么健康的商品,一直不是节日的必需品
在互联网+时代,刚需要其实是重要的碰撞点。 在洛可可的例子中,可以看到很多包装在网络思维下的、对人有用的、想使用的、需要使用的产品。
以洛可可备受称赞和质疑的55杯为例。 在整个电子商务市场以智能可穿戴设备为主旋律的年度,这个其实完全不智能,着眼于新材料技术的产品成功逆袭,成为了去年备受瞩目的爆型产品。 仅仅是它的摇晃就能把水温固定在55度以上吗? 这个看起来像噱头的卖点,需要非常深的顾客。
大家都想享受平静的水。 洛科设计企业的创始人贾伟说这是网络思维的痛点思维,其实说得更浅显一点,就是刚需。 100度的沸水和令人心寒的冰水都有工具,但对于正好有利的温水只有耐心。 能够迅速实现这个结果的工具,自然会填满需要的东西。 不管舆论多么恶毒,其效果也没那么不可思议,不破坏必要的渴望,不久就会变成购买力。
关于洛可可设计的一次性高潮女性自慰器和其他爆款,其实不是披着噱头高潮的穿刺点。 如果一定要用网络思维这个词来表示的话,也许可以使用边界突破这个概念。 也就是说,在巨头们望眼欲穿的大市场中,找到顾客即使是微不足道的顾客的渴望,在设计上也是完美释放其渴望。 这至少比喝水要充电。 最多可以和APP结合的智能玻璃杯。 戴在手上计量步数、计量睡眠的智能手镯。 有了互联网功能,可以收听网络电台,查阅资料,但实际上是导航的车载智能终端,更容易刺激顾客的诉求点。 从表象来看,后者更加网络+,也有一定的痛点诉求。
因为任何智能硬件的痛点,都是被蚊子叮过,可以擦花露水,自己挠的痒程度,不能说是真正的刚性诉求。
按照这个思路,可能找不到大数据、工业4.0和互联网+的契合点。
依靠大数据拆解顾客需求,特别是在大众产品泛滥、个性诉求和小库存不足的大环境下,找到红海市场中一片不显眼的蓝海,脑白金,55杯实现了,个性化实现中过高的各种产品成为工业4.0的 在价值创造方面大幅降低价值成本,以洛卡这样温和的设计实现与刚性诉求的大融合,最终以网络+的手段,实现更大层次的个性化制造,急剧缩短价值传播链的长度,是电子商务打破过去阶层的代理商而形成的。
这看起来还像科幻小说,但太理想化了。 但是,从洛可可的崛起可以看出,爆款不仅仅是噱头和炒作的组合,而是上述几个概念的综合。 所谓的网络+设计运营思维,其实也是在上述概念的链条中实现了部分环节之后,所达到的性能提升。
然后呢? 毕竟,我们必须抛弃网络思维的复杂概念,轻松回到基本的步伐裁剪衣服。 几年前裁缝普遍存在的时候,他们用手工制作的方法做内衣。 其中很多最终消失的原因是,高价的制作价格在面临量产型工业服装的冲击时,无法以大众的支出水平生存,只有很少的高手留在了高端手工服装的市场上。 但是,这并不意味着刚需的消失,这刚需只是被大量无贴身量产衣物和相应的廉价所掩盖。
所谓55杯,其实是对这种状况的一种退潮,为了使水温保持在适当的状况,新的技术取代了以往的人工费。 推广之说,在需要设计的情况下,当越来越多的人性温度出现时,只要给这个杯子起上自己恋人的名字,不加价购买,也是比较有效的市场刺激
设计为先出温度,天马行空空,实现刚需; 工业4.0完成以下步骤,达到人们愿意为刚需支付的价格水位: 而且依靠网络+和各种网络思维,当这个水位到达客户手中时,防止价格过高的心理防线,可能会连接到未来的产业链上。
标题:“妄谈网络+的智能硬件都是耍流氓”
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